MDP3 تطوير المهارات الإدارية المستوى الثالث

مقدمة البرنامج التدريبي:

 يعد تطوير المهارات الإدارية ركيزة أساسية لنجاح المؤسسات، حيث يساهم في تعزيز الكفاءة القيادية والإدارية لتحقيق الأهداف المؤسسية. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات الأساسية والمتقدمة في التخطيط والتنظيم واتخاذ القرار وإدارة الفرق بفعالية. كما يركز البرنامج على تطوير المهارات الشخصية التي تدعم بناء ثقافة عمل إيجابية وإبداعية داخل المؤسسات.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد الأسس والمبادئ الأساسية للإدارة الحديثة.
• تطوير مهارات التخطيط والتنظيم لتحقيق الأهداف المؤسسية.
• تحسين مهارات القيادة وبناء فرق العمل الفعّالة.
• تعزيز القدرات على حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• توظيف أدوات التقييم والمتابعة لتحسين الأداء المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

• المدراء الجدد وقادة الفرق.
• المسؤولون عن تطوير الأداء المؤسسي.
• المشرفون الراغبون في تعزيز مهاراتهم الإدارية.
• مسؤولو الموارد البشرية والتخطيط التنظيمي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس ومبادئ الإدارة الحديثة:

• تعريف الإدارة وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.
• مهارات المدير الفعّال ودوره في تطوير بيئة العمل.
• عناصر التخطيط والتنظيم وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
• دور الأخلاقيات والقيم في الإدارة الحديثة.
• كيفية تعزيز التواصل الفعّال داخل المؤسسات.

الوحدة الثانية:

التخطيط الاستراتيجي والتنظيم:

• مبادئ التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
• خطوات إعداد خطط العمل وتنفيذها.
• إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
• طرق تصميم الهياكل التنظيمية المناسبة.
• أساليب تحسين الإنتاجية من خلال التخطيط والتنظيم.

الوحدة الثالثة:

القيادة وبناء فرق العمل:

• مفهوم القيادة وأدوار القائد في المؤسسة.
• استراتيجيات بناء فرق العمل الفعّالة.
• كيفية تحفيز الفرق لتحقيق الأداء العالي.
• طرق إدارة التحديات والصراعات داخل الفرق.
• تعزيز ثقافة العمل الجماعي والإبداع.

الوحدة الرابعة:

اتخاذ القرار وحل المشكلات:

• أساليب تحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
• كيفية استخدام الأدوات التقنية لدعم القرارات.
• إدارة التحديات والفرص في بيئة العمل.
• دور التفكير الإبداعي في حل المشكلات.
• تعزيز الثقة في اتخاذ القرارات الحاسمة.

الوحدة الخامسة:

التقييم وتحسين الأداء المؤسسي:

• أهمية التقييم المستمر في تطوير الأداء.
• أدوات قياس الأداء وتحليل النتائج.
• استراتيجيات تحسين العمليات الإدارية.
• تطوير خطط المتابعة لتحقيق التميز المؤسسي.
• بناء ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة.